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  • Jahresgespräche an der Universität Freiburg

    …s Führungsinstrument der Personalentwicklung. Die besprochenen Inhalte unterliegen der Verschwiegenheit – nur so kann in einem offenen Vieraugengespräch ein hohes Maß an Vertrauen aufgebaut werden. Die Verantwortung für das Gesprächsergebnis liegt daher auch in der Verantwortung beider Beteiligter. Die Teilnahme und zukünftig auch der Besuch von Sch…