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…an die des Senats gekoppelt, d.h. die Amtszeit der Studierenden und Doktorand*innen beträgt ein Jahr, die der übrigen Mitglieder vier Jahre, jeweils vom 01. Oktober bis 30. September. Der Senatskommission für Studium und Lehre gehören an: kraft Amtes der*die Rektor*in als Vorsitzende*r (bzw. in Vertretung der*die Prorektor*in für Studium und Lehre)…

…dien und für das Bibliothekswesen einen Ausschuss für Medienentwicklung und – praxis einzurichten. Letzter Senatsbeschluss zu Aufgabenzuschnitt / Zusammensetzung: 23.03.2011 Zusammensetzung und Aufgaben Aufgabe des Ausschusses für Medienentwicklung und –praxis ist eine Beratung in grundsätzlichen Fragen der Informationsinfrastruktur (insbesondere B…

…g und Senat zu strukturellen Veränderungen und strategischen Entwicklungen der Universität. Dazu gehören z.B. Empfehlungen zu: Festlegung von Funktionsbeschreibungen im Zusammenhang mit der Freigabe und Wiederbesetzung oder Neueinrichtung von Professuren Einrichtung, Änderung und Aufhebung von Hochschuleinrichtungen sowie gemeinsamer Einrichtungen n…

…der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit der Universität dienen. Des Weiteren beaufsichtigt er die Geschäftsführung des Rektorats und wählt gemeinsam mit dem Senat die hauptamtlichen Mitglieder des Rektorats. Mitglieder (Amtsperiode 01.10.2021-30.09.2024) Prof. Dr. Dr. Andreas Barner Externes Mitglied Vorsitzender Vorsitzender des Aufsichtsrats der F…

…nternehmen profitieren vom Kontakt zu talentierten Studierenden und können damit potenzielle Nachwuchskräfte kennenlernen und fördern. Privatpersonen können mit der Förderung etwas an ihre ehemalige Hochschule und an die Studierenden zurückgeben sowie Anreize für Spitzenleistungen setzen. Ausführliche Informationen, warum sich Fördern lohnt, finden…

…ität Freiburg für ihre großen Anstrengungen in den vergangenen Jahren. Während der Coronapandemie haben alle Mitglieder der Universität unter erschwerten Bedingungen den Betrieb aufrechterhalten und durch einen umsichtigen, verantwortungsvollen Umgang und die Befolgung der Vorgaben und Richtlinien gemeinsam dazu beigetragen, das Infektionsgeschehen…

…r Selbstverständnis und der Anspruch einer individuenbezogenen und zielgruppenspezifischen Karriere- und Personalentwicklung bilden sich daher in zwei unterschiedlichen Personalentwicklungskonzepten ab („Akademische Personalentwicklung“ und „Verwaltung, Service und Technik – VST“). Für zusätzliche Informationen verweisen wir auf die zum Download ein…

…baren.   Mit dem Kompass zur Guten Betreuung von Promovierenden an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg nimmt die Universität ihre Verantwortung für ihre Wissenschaftler*innen wahr und formuliert Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Betreuungsverhältnis zwischen Promovierenden und Betreuungspersonen. Damit etabliert sie Standards für eine gute…

…itten und forschungsstark: Postdocs erbringen einen bedeutenden Teil der wissenschaftlichen Leistungen der Universität Freiburg. Die Universität ist daher bestrebt, ihre promovierten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler bestmöglich auf dem Karriereweg zu unterstützen und ihnen ein optimales Umfeld für ihre Forschungs- und Lehrarbeit zu schaffen.…

…mit internationaler Reichweite. Aufgrund ihrer herausgehobenen Rolle tragen Professorinnen und Professoren eine besonders große Verantwortung für aufstrebende Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in der Qualifizierungsphase. Ihre Karriereentwicklung unterstützt die Universität Freiburg vor allem mit Weiterqualifizierungsangeboten für Führungskrä…